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          江西省建材科研設計院發展戰略
          2009-12-30 8:59:00
           
           
              深入實施“科技興院、創新強院”戰略,把本院建設成為創新型科技企業,在國內建材行業中處于領先水平的科研設計檢測機構和成果產業化高新技術型企業。充分利用本院多學科綜合研究的優勢,突出科技創新、科技研發、科技成果轉化以及設計監理檢測規;墓δ芴厣蛽碛凶灾髦R產權、附加值較高的新技術,在集團公司和建材企業發展中發揮科技引領和支撐作用。
              1、建設具有自主創新和研發能力的技術機構。
              培育和完善自主研發機制,全面提升技術與裝備水平。積極引導科技人員及時了解掌握吸收國內外先進技術,加強技術創新團隊建設。發揮本院在節能減排、墻體材料、化學建材、高性能混凝土及外加劑、廢渣綜合利用等方面的科技優勢,有計劃地申報研究課題,開展項目研發和產品研發工作,爭取政府、企業以及相關部門資金、政策的支持。積極主導或參與省內或行業技術標準的制定工作。堅持面向市場,注重優勢項目和科技成果積累、轉化、應用和發展。及時對擁有或掌握主導核心技術的自主知識產權進行申報和保護。
              2、建設具有專業化工程設計監理咨詢公司。
              把握國家產業政策、法規以及建材工業發展的趨勢,以建材集團公司和本省建材企業技術服務為依托,在技術改造、技術革新、節能減排等方面開展業務,為企業提供技術咨詢服務和解決生產中的難題。以項目為抓手,把項目建設作為加快發展的重要手段。提升資質,積極拓展工程監理、民用建筑設計業務,致力于搭建企業溝通服務平臺,為企業提供優質服務。積極探索聯合、股份制、租賃等形式,擴大規模,提高效益。
              3、建設成為省內領先具有新型技術的檢測機構。
              全面提升實驗室的軟件、硬件等各方面的實力和市場的認同感,加強與質量監督部門的聯系,利用技術優勢,挖掘潛能,及時捕捉市場需求,找準市場定位。保持可持續發展,按照國家實驗室要求,不斷擴大檢測范圍,開辟新的檢測領域,完善質量管理體系文件和實驗室的規范操作。增強品牌意識,采取措施改進管理,提高服務水平和服務能力,以高質量贏得市場。
              4、建設成果產業化高新技術型企業。
              積極推進產業化建設,探索技術入股、股份合作制、聯合等形式的股權多元化改革,依托更高的平臺,使實體建設上規模、上水平。按照公司法要求,對院公司進行整合和管理,建立現代科技企業的領導制度和企業內部科學有序的運行機制,為院創辦和發展科技產業創造良好的環境。在管理體制、經營機制、用工分配制度等方面以高新型技術企業為標準,打造創新型團隊,建設具有較強的盈利能力和較高的管理水平的企業。重視自主品牌創建和行業帶動力,加強生產管理和銷售應用,使企業煥發出更大的生機和活力。
           
           
           
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